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コンサルティングの前に、貴校の改善要望・課題をヒアリングし、弊社から最適なコンサルティングを提案いたします。弊社の学校コンサルティングは、次の方にお勧めです。
・学校の経営の健全化をはかりたい。
・生徒を増やしたい。募集を強化したい。
・教職員の意識改革をしたい。
・硬直化した学校経営・学校運営を打破したい。
従来の貴校の良さを残しつつ、しかし、大鉈を振るって大胆に改革を実行していくのが弊社のスタイルです。
最初は、教職員の方々からの反発も大きいかもしれませんが、弊社の目的は、あくまでも「学校の経営改善」です。
目的達成のためにブレないコンサルティングを実施してまいります。以下、コンサルティング例です。ご参考にしてください。
１．組織開発コンサルテーション
管理職・教職員の個性診断を行い、個々の個性や思考パターン・行動パターンを診断します。そのデータを基に学校運営をより活性化・最適化するための組織開発を行います。
コンサルテーションの目的
・学校運営を円滑に行うための健全な組織開発
・適材適所の人事配置による学校組織活性化、学校業務効率化
・教職員のモチベーション向上
・教職員の自己認識とコミュニケーション能力の向上
具体的コンサルテーション内容
・個性診断で管理職・教職員の診断を行い、個性を把握します。
・個性診断のデータをもとに、個々が持っている長所、個人が活かされる業務を分析します。
・各教職員の能力を最大限に活かすための学校組織を開発します。（ヒアリング⇒検討）
・個性診断の結果を個々にフィードバックし、自己能力発見・向上の手がかりとします。
２．会議運営指導
職員会議、管理職会議、その他会議を効果的に運営するための指導を行います。
コンサルテーションの目的
・各種会議の効率化、円滑化
・会議後の各種業務の効率化、円滑化
・業務計画力、実践力、評価力の向上
具体的コンサルテーション内容
・会議の主管者に対し、弊社の持つ会議運営スキル、ノウハウを教授します。
・実際の会議に出席し、効果的な会議の手法を実地アドバイスします。
・各種業務、プロジェクトに応じた会議のあり方を提案したします。
３．学校運営正常化のための評価項目作成
個々の学校の課題をヒアリングし、正常化のための評価項目を作成します。また、作成した評価項目をもとに学校の運営状況をチェック・修正アドバイスを行います。
コンサルテーションの目的
・学校が掲げる目標の達成
・学校が抱える運営上の課題改善
・学校業務効率化、適正化
具体的コンサルテーション内容
・各校の目標達成のための課題を抽出します。
・学校運営正常化のための評価項目の作成します。
・評価項目作成後の運営チェック・修正アドバイスを行います。
・その他、学校運営上における問題解決アドバイス（生徒指導／保護者対応／授業 など）を行います。
４．意識調査
教職員、生徒、保護者の意識調査を行い、学校に運営における「ＣＳ（顧客満足度）」、「ＥＳ（従業員満足度）」の向上を図ります。
コンサルテーションの目的
・生徒、保護者の学校満足度向上
・教職員の学校満足度向上
・教育サービスにおける「顧客思考」の定着
具体的コンサルテーション内容
・教職員の意識調査を行い、学校組織、業務の課題を抽出し、改善策を提案いたします。
・生徒、保護者アンケート行い、学校組織、業務の課題を抽出し、改善策を提案いたします。
・改善策の計画、実施についてアドバイスします。
・自由記述によるデータマインドで、生徒・保護者・職員の潜在的意識を把握し、改善策を提案いたします。
５．メンタルケア
弊社コーチ・心理カウンセラーによるコーチング・カウンセリングで、校長先生をはじめ、教職員の方々のメンタルケアを行います。
コンサルテーションの目的
・教職員の方々の悩みの解決
・教職員の方々のモチベーション向上
・教職員の方々の目標達成
具体的コンサルテーション内容
・弊社コーチによるコーチング、カウンセリングを行います。
・学校関係者には言いづらい業務上や私生活の悩みに対する解決のお手伝いをします。
コンサルティングに関するお問い合わせはこちらから。 お気軽にお問い合わせ下さい。
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